Nombre del alumno:
Ricardo Lezama Cuevas
Módulo: Administración estratégica y de proyectos en el ámbito
público
Evidencia: Proyecto de Intervención-Acción sobre administración
estratégica en el ámbito púbico
Asesor: Dr. Edgar Camacho Gutiérrez
Fecha: 1 de Noviembre del 2023
Indice
Resumen
--------------------------------------------------------------------------------------1
Introducción----------------------------------------------------------------------------------1
Antecedentes de la
SEDENA-----------------------------------------------------------1
Importancia del
tema----------------------------------------------------------------------2
Objetivo de la
Investigación--------------------------------------------------------------2
Planeación
Estratégica---------------------------------------------------------------------2
Análisis
FODA--------------------------------------------------------------------------------2
Filosofía de la
SEDENA---------------------------------------------------------------------3
Misión-------------------------------------------------------------------------------------------3
Visión--------------------------------------------------------------------------------------------4
Valores------------------------------------------------------------------------------------------5
Nivel 1. Estrategias
Generales--------------------------------------------------------------6
Nivel 2. Estrategias
Específicas-------------------------------------------------------------6
Nivel 3. Factores
Claves de Éxito (FCE)--------------------------------------------------7
Nivel 4. Áreas
Estratégicas de Resultados (AER)--------------------------------------8
Nivel 5. Indicadores de
Resultados para las AER--------------------------------------8
Conclusiones----------------------------------------------------------------------------------11
Cierre del
Objetivo---------------------------------------------------------------------------11
Autoevaluación--------------------------------------------------------------------------------12
Aprendizajes y aplicación a la realidad
nacional-------------------------------------12
Referencias--------------------------------------------------------------------------------------13
1
Palabras clave: Objetivos estratégicos,
alta dirección, planificación estratégica.
Introducción
Antecedentes de la SEDENA. El Ejército Nacional Mexicano tiene sus raíces en la
Independencia de México en 1810 bajo el liderazgo de Miguel Hidalgo y José María Morelos. Principalmente
durante este período las fuerzas insurgentes lucharon contra las fuerzas
coloniales españolas y conforme la lucha por la independencia avanzaba, se
formaron milicias y grupos armados que más tarde se convertirían en el embrión
del ejército mexicano, más tarde en la Guerra de Reforma (1858-1861) y debido a
este evento se crean unidades militares. Sin embargo, no es hasta 1913 durante
la Revolución Mexicana (1910-1920) bajo el mandato de Victoriano Huerta cuando
se forma de manera oficial como Ejército Nacional Mexicano, inclusive llegó a
participar en la Segunda Guerra Mundial (1939-1944) uniéndose al grupo de los
aliados y su función fue la de suministrar alimentos y materias primas a los
mismos
2
Desde entonces ha participado en diferentes tareas,
incluyendo la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado, misiones de
paz internacionales y ayuda humanitaria en desastres naturales.
Importancia del tema. Conocer cuáles son nuestras instituciones
gubernamentales es importante para desarrollar una madurez política y cívica, Vivimos
en una sociedad que no presta atención a su entorno, estamos saturados de la
inmediatez y nos olvidamos de nuestros deberes como ciudadanos y un país no se
construye con una sociedad que no sabe cuáles son sus deberes cívicos y con qué
instituciones cuenta, por lo que es importante ir acercándose a las mismas y
entender cuál es su función en nuestra sociedad y cómo podemos contribuir para
hacer buen equipo.
Objetivo de la investigación. El principal objetivo de esta investigación es aportar
un poco de conocimiento acerca de los detalles del Ejército Nacional Mexicano
(SEDENA), esta investigación se ha realizado utilizando el Método de
Planificación de Alta Dirección para presentar una mejor estructura, además se
ha utilizado un lenguaje sin tecnicismos complicados para el fácil
entendimiento del mismo y que sea de fácil lectura para todo el interesado en
el tema.
Planeación estratégica
Análisis de la situación. Se ha realizado un análisis de la situación utilizando
la herramienta de Matriz FODA para identificar sus fortalezas y debilidades
como factores internos y las oportunidades y amenazas como factores externos.
Análisis FODA
Tabla 1. Análisis FODA del Ejército mexicano
|
Internos |
Externos |
|
Fortalezas |
Oportunidades |
|
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1. Modernización y tecnología: La inversión en modernización y tecnología militar puede mejorar su
capacidad operativa y su eficiencia. 2. Colaboración internacional: La cooperación con otros países y organizaciones en temas de seguridad
puede abrir oportunidades para el intercambio de conocimientos y recursos. 3. Participación en actividades humanitarias: El Ejército puede continuar participando en misiones de ayuda
humanitaria, lo que puede mejorar su imagen pública.
|
|
Debilidades |
Amenazas |
|
1. Derechos humanos: El Ejército ha
enfrentado críticas y denuncias de abusos a los derechos humanos en el
pasado, lo que puede afectar su imagen y credibilidad. 2. Corrupción: La corrupción es un
problema en México, y algunos miembros del Ejército pueden estar involucrados
en actividades corruptas. 3. Recursos limitados: Aunque el Ejército es
una institución grande, sus recursos financieros pueden ser limitados para
abordar todos los desafíos de seguridad.
|
1. Desafíos de seguridad interna: La lucha contra el narcotráfico y la delincuencia organizada
presenta desafíos continuos para el Ejército, y puede haber amenazas para la
seguridad del personal militar. 2. Cambio en la política gubernamental: Un cambio en la administración o en la política gubernamental podría
influir en la dirección y las prioridades del Ejército. 3. Relaciones internacionales tensas: Tensiones con otros países podrían tener un impacto en la cooperación
internacional y la seguridad de México.
|
Fuente: Elaboración propia
Diagnóstico de matriz FODA: Los Derecho Humanos son tal vez el factor de mayor
peso que pueda haber en una situación. En cuanto al Ejército mexicano, como se
mencionó anteriormente, sigue escalando la cantidad de quejas en este aspecto y
considerando que México no es un país bélico y sin pretender decir que no es
necesario tener un ejército, me parece que el Ejército mexicano deja mucho que
desear. Me parece que es tiempo de que se detengan por un momento y revisen lo
que está pasando en sus filas y tomar las acciones pertinentes para corregir
esta debilidad.
3
Filosofía de la SEDENA
Misión. De
acuerdo con la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley
Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, el ejército tiene como misión
“organizar, administrar y preparar al Ejército y la Fuerza Aérea Mexicanos, con
objeto de defender la integridad, la independencia y la soberanía de la nación;
garantizar la seguridad interior y coadyuvar con el desarrollo nacional
También es conveniente mencionar las
misiones generales del ejército, siendo estas comtempladas en la Ley Orgánica
del Ejército y la Fuerza Aérea Mexicana de 1986 donde en su Artículo 1º.
I. Defender la integridad, la
independencia y la soberanía de la nación;
II. Garantizar la seguridad interior;
III. Auxiliar a la población civil en
casos de necesidades públicas;
IV. Realizar acciones cívicas y obras
sociales que tiendan al progreso del país; y
V. En caso de desastre prestar ayuda
para el mantenimiento del orden, auxilio de las personas y sus bienes y la
reconstrucción de las zonas afectadas
Sin embargo, estas descripciones se
pueden explicar desglosando un poco más la idea; por ejemplo:
-Defensa de la
integridad territorial: Proteger el territorio nacional y la frontera de México
contra amenazas externas.
-Defensa de la
independencia y soberanía: Salvaguardar la independencia y soberanía de México,
asegurando que el país no sea subyugado por ninguna potencia extranjera.
-Mantenimiento
de la paz y la seguridad interior: Colaborar con las autoridades civiles en la
preservación del orden y la seguridad interior, especialmente en áreas donde la
presencia de fuerzas militares es necesaria para combatir amenazas como el
crimen organizado y otros grupos ilegales.
-Apoyo a la
población civil: Prestar asistencia en situaciones de desastres naturales, como
terremotos, inundaciones y huracanes, para proteger y ayudar a la población
afectada.
-Otras
funciones: Además de estas responsabilidades fundamentales, el Ejército
Mexicano también puede estar involucrado en actividades como la construcción de
infraestructura, labores de ingeniería civil, transporte y más, cuando sea
necesario para el bienestar del país.
Es importante destacar que la misión del Ejército Mexicano
está sujeta a las leyes y regulaciones nacionales, y su actuación debe ser
congruente con los principios de derechos humanos y el respeto a la legalidad
4
Visión.- Según la página del Gobierno mexicano, la visión del Ejército mexicano es:
La SEDENA se continuará consolidando como un actor
estratégico en el 2024 para la paz y la seguridad, contribuyendo al desarrollo
nacional y siendo un factor de cohesión que integra y fusiona a la sociedad
mexicana; con una sólida formación axiológica, física y operativa de sus
integrantes basada en la moral, disciplina, liderazgo e igualdad de género;
actuando con apego al Estado de Derecho, respeto irrestricto a los Derechos
Humanos y Derecho Internacional Humanitario; optimizando la operatividad de las
Fuerzas Armadas de tierra y aire para afrontar con éxito las amenazas, riesgos
y desafíos multidimensionales que constituyen un obstáculo al logro de los
objetivos nacionales, de modo que, para el 2040, el Ejército y Fuerza Aérea
Mexicanos se encuentren dotados de recursos humanos, materiales, tecnológicos e
informáticos de alta calidad, acordes a la potencialidad del país
En este punto es importante aclarar
que la Visión del Ejército mexicano no aparece
como tal en la Ley Orgánica del
Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos ni en la Constitución Mexicana, lo anterior
aparece en la página del Gobierno de México pero es una descripción general de la misión y el
compromiso del Ejército Mexicano, sin embargo, no está respaldada por un
artículo específico de la legislación.
Valores.- Si bien los valores del Ejército mexicano no están
redactados de manera específica en la Constitución Mexicana, sí que están
establecidos en un marco legal para dar sentido a los principios por lo que el
Ejército mexicano debe regirse, estos principios incluyen el respeto a la
soberanía, la defensa de la integridad del territorio, el acatamiento de la
autoridad civil, el respeto a los derechos humanos y la legalidad. A través de
estos principios, se establece la base para una actuación ética y dentro del
marco legal por parte del Ejército Mexicano. Estos valores, junto con las
normas de ética, moral y conducta que tienen que seguir los elementos están
escritos en documentos internos, tales como códigos de conducta, reglamentos y
manuales y es precisamente esos valores y normas a los que se deben ajustar con
la finalidad de tener coherencia con los principios fundamentales establecidos
en la Constitución. Así pues, la Constitución Mexicana no detalla
específicamente los valores del Ejército Mexicano, pero proporciona el marco
legal y los principios generales que rigen su actuación. Los valores
específicos y las normas éticas suelen ser definidos en documentos internos de
la institución. Algunos de estos valores contenidos en su reglamento interno son:
- Lealtad: Los miembros del Ejército Mexicano juran
lealtad a la nación, la Constitución y las leyes de México. La lealtad a
la patria y al pueblo mexicano es un valor esencial.
- Honor: La honestidad y la integridad son valores
inquebrantables. Los miembros del ejército deben actuar con honor en todas
sus acciones y decisiones.
- Valor: El valor en el Ejército Mexicano implica la
disposición a afrontar situaciones difíciles, peligrosas y desafiantes en
el cumplimiento de su deber.
- Disciplina: La disciplina es un pilar fundamental en el
Ejército Mexicano, ya que garantiza el orden y la eficiencia en la
realización de las tareas asignadas.
- Respeto: El respeto hacia los derechos humanos y la
dignidad de todas las personas es un valor clave. Los miembros del
ejército deben tratar a los demás con respeto y consideración.
- Ética: La ética y la moral son fundamentales en la
actuación de los miembros del Ejército Mexicano. Deben seguir principios
éticos y cumplir con los códigos de conducta establecidos.
- Patriotismo: El amor a la patria y el compromiso con la
defensa de la integridad y soberanía de México son valores centrales en el
Ejército Mexicano.
- Servicio
a la comunidad:
El Ejército Mexicano también tiene un compromiso con la comunidad y la
sociedad en general. Pueden brindar apoyo en situaciones de desastres
naturales y otras emergencias para garantizar el bienestar de la población
civil
Nivel 1. Estrategias generales.
Contribuir a preservar la Seguridad
Nacional y garantizar la Seguridad Interior. En estos momentos México se encuentra en una situación
no muy saludable en cuestión de seguridad interior, si bien el país no está
amenazado por alguna situación bélica o de invasión por otro país, la cuestión
del narcotráfico parece estar rebasando al Estado y la seguridad de sus
ciudadanos se ve amenazada constantemente, por lo que es imperante que el
Ejército Mexicano desarrolle planes y estrategias para que aunado a otras
instituciones se pueda garantizar la Seguridad Nacional y el combate al
narcotráfico
Nivel 2. Estrategias específicas
1.- Fortalecer las capacidades del
Ejército y Fuerza Aérea para las operaciones, el despliegue militar en el
territorio y la vigilancia del espacio aéreo nacional. Para lograr una mejora en este punto se tiene que
invertir más en equipo, tecnología e infraestructura, habría que hacer un
estudio de logística para considerar
abrir más instalaciones militares a lo largo del país para una mejor
cobertura y trabajar en coordinación con otras agencias de seguridad
intercambiando información, además de implantar programas de capacitación y
entrenamiento de los elementos, y no se debe omitir el cooperar con otros
países para vigilar su frontera Norte y Sur
2.- Contribuir en la seguridad de las
fronteras norte y sur mediante el “Plan de Migración y Desarrollo” y otros
mecanismos de coordinación para atender la problemática común de estas regiones
geográficas del país. Podría
decirse que la situación de los migrantes que cruzan territorio mexicano no es
un problema de Seguridad Nacional, sin embargo, puede tener repercusiones que
se pueden relacionar con ésta, hay que considerar primeramente la cuestión de
los Derechos Humanos pues puede el país tener algún reclamo internacional por
parte de otros países por maltrato a sus ciudadanos que cruzan México, por otro
lado está el tráfico de personas que desafortunadamente sigue siendo un
problema de nivel internacional, por lo que el Ejército Mexicano debe actuar en
consecuencia en caso de ser necesario pero recordando siempre que está bajo la
vigilancia de organismos internacionales
3.- Mantener actualizada la planeación
estratégica de la SEDENA, para hacer frente a las amenazas que atenten contra
la seguridad y el desarrollo nacionales. La SEDENA puede crear un Centro Especializado en
Planeación Estratégica que esté dirigido por elementos que previamente hayan
sido capacitados en Seguridad Nacional, Inteligencia y Estrategia con la
finalidad de que implementen estrategias actualizadas combinadas con un sistema
que les permita colectar, analizar y difundir la información. Estos programas
pueden ser complementados con simulacros y ejercicios de entrenamiento, además
de mantener cooperación con otros países, organismos internacionales y agencias
gubernamentales nacionales con la finalidad de combatir el narcotráfico y el
terrorismo
7
Nivel 3. Factores Claves de Éxito (FCE).
1.-Entrenamiento en países extranjeros
en los cuerpos de élite. Este
tipo de entrenamiento permite a las fuerzas de élite adquirir habilidades y
experiencia de otros ejércitos y unidades de élite de renombre a nivel
internacional. Esto puede mejorar las tácticas, la formación y la capacidad de
respuesta de las fuerzas de élite mexicanas
2.-Programas periódicos de mejora
continua. Este punto es
indispensable en cualquier organización, y en el contexto militar, es vital y
determinante para mantenerse actualizado en cuanto a tácticas, tecnología y
estrategias. La capacidad de adaptación y mejora constante es fundamental para
mantener la eficacia en un entorno en constante cambio
3.-Capacitación de instructores. Contar con instructores altamente capacitados y
experimentados es esencial para transmitir conocimientos y habilidades de
manera efectiva a las nuevas generaciones de militares. La formación de
instructores de alta calidad contribuye a la excelencia en la capacitación y al
desarrollo de liderazgo, no solamente en mantenerse actualizado sino en saber
cómo transmitir esa información para que sea bien asimilada
4.-Desarrollar programas de Defensa
Nacional. El desarrollo de
programas de Defensa Nacional es esencial para establecer una visión clara de
los objetivos, las amenazas y las estrategias en el ámbito de la seguridad y la
defensa. Estos programas ayudan a definir la dirección estratégica y a coordinar
esfuerzos en toda la organización
8
Nivel 4. Áreas Estratégicas de Resultados (AER).
1.- Mejor y mayor capacidad operativa. Mayor capacidad operativa de las fuerzas militares y
de élite, demostrada en su capacidad para llevar a cabo misiones de manera
eficaz y eficiente
2.- Mejora constante de Recursos Humanos
de calidad. Personal militar
altamente capacitado y motivado, con habilidades y conocimientos actualizados
3.- Programas acertados en Defensa
Nacional (Eficacia). Desarrollo
de programas de Defensa Nacional que definen una visión estratégica clara y
coordinan esfuerzos para garantizar la seguridad nacional y el desarrollo
4.- Adaptación en las estrategias y
constante mejora continua. Capacidad
para adaptarse a amenazas emergentes y cambios en el entorno, y una cultura de
mejora continua en todos los niveles de la organización.
Nivel 5. Indicadores de Resultados. (2 por c/AER)
Para AER 1
1.-Éxito en Operaciones
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Nombre del Indicador |
Éxito de resultados |
||
|
Objetivo prioritario |
Contribuir a preservar la Seguridad Nacional
y garantizar la Seguridad Interior. |
||
|
Definición |
|
||
|
Nivel de desagregación |
|
Periodicidad de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o periódico |
|
|
Unidad de medida |
|
Período de tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad de información |
|
|
Tendencia esperada |
|
Unidad responsable |
|
|
Método de cálculo |
|
||
|
Observaciones |
|
||
9
2.-Tiempo de respuesta a emergencias
|
Indicador de
resultados |
|||
|
Nombre |
Tiempo de respuesta
a emergencias |
||
|
Objetivo
prioritario |
Contribuir a
preservar la Seguridad Nacional y garantizar la Seguridad Interior. |
||
|
Definición |
|
||
|
Nivel de
desagregación |
|
Periodicidad
de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o
periódico |
|
|
Unidad de
medida |
|
Período de
tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad
de información |
|
|
Tendencia
esperada |
|
Unidad
responsable |
|
|
Método de
cálculo |
|
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|
Observaciones |
|
||
Para AER 2
1.-Retención de personal calificado.
|
Indicador de
resultados |
|||
|
Nombre |
Retención de personal
calificado |
||
|
Objetivo
prioritario |
Contribuir a
preservar la Seguridad Nacional y garantizar la Seguridad Interior. |
||
|
Definición |
|
||
|
Nivel de
desagregación |
|
Periodicidad
de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o
periódico |
|
|
Unidad de
medida |
|
Período de tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad
de información |
|
|
Tendencia
esperada |
|
Unidad
responsable |
|
|
Método de
cálculo |
|
||
|
Observaciones |
|
||
1.
Nivel de capacitación de los elementos.
|
Indicador de
resultados |
|||
|
Nombre |
Nivel de capacitación
de los elementos |
||
|
Objetivo
prioritario |
Contribuir a
preservar la Seguridad Nacional y garantizar la Seguridad Interior. |
||
|
Definición |
|
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|
Nivel de
desagregación |
|
Periodicidad
de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o
periódico |
|
|
Unidad de
medida |
|
Período de
tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad
de información |
|
|
Tendencia
esperada |
|
Unidad
responsable |
|
|
Método de
cálculo |
|
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|
Observaciones |
|
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10
Para AER 3
1.-Cooperación con otras agencias gubernamentales
|
Indicador de
resultados |
|||
|
Nombre |
Cooperación con
otras agencias gubernamentales |
||
|
Objetivo
prioritario |
Contribuir a
preservar la Seguridad Nacional y garantizar la Seguridad Interior. |
||
|
Definición |
|
||
|
Nivel de
desagregación |
|
Periodicidad
de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o
periódico |
|
|
Unidad de
medida |
|
Período de
tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad
de información |
|
|
Tendencia
esperada |
|
Unidad
responsable |
|
|
Método de
cálculo |
|
||
|
Observaciones |
|
||
2.-Implementación de programas de
Defensa Nacional
|
Indicador de
resultados |
|||
|
Nombre |
Implementación de
programas de Defensa Nacional |
||
|
Objetivo
prioritario |
Contribuir a
preservar la Seguridad Nacional y garantizar la Seguridad Interior. |
||
|
Definición |
|
||
|
Nivel de
desagregación |
|
Periodicidad
de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o
periódico |
|
|
Unidad de
medida |
|
Período de
tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad
de información |
|
|
Tendencia
esperada |
|
Unidad responsable |
|
|
Método de
cálculo |
|
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|
Observaciones |
|
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Para AER 4
1.-Participación en ejercicios y
simulacros
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Indicador de
resultados |
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|
Nombre |
Participación en
ejercicios y simulacros |
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|
Objetivo
prioritario |
Contribuir a
preservar la Seguridad Nacional y garantizar la Seguridad Interior. |
||
|
Definición |
|
||
|
Nivel de
desagregación |
|
Periodicidad
de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o
periódico |
|
|
Unidad de
medida |
|
Período de
tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad
de información |
|
|
Tendencia
esperada |
|
Unidad
responsable |
|
|
Método de
cálculo |
|
||
|
Observaciones |
|
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11
2.-
Revisión y actualización de estrategias
|
Indicador de
resultados |
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|
Nombre |
Revisión y
actualización de estrategias |
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|
Objetivo
prioritario |
Contribuir a
preservar la Seguridad Nacional y garantizar la Seguridad Interior. |
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Definición |
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|
Nivel de
desagregación |
|
Periodicidad
de medición |
|
|
Tipo |
|
Acumulado o
periódico |
|
|
Unidad de
medida |
|
Período de
tiempo |
|
|
Dimensión |
|
Disponibilidad
de información |
|
|
Tendencia
esperada |
|
Unidad
responsable |
|
|
Método de
cálculo |
|
||
|
Observaciones |
|
||
Conclusiones
Cierre de objetivo. Utilizando el Modelo de Planificación de Alta
Dirección TMP por sus siglas en Inglés) se logró realizar una investigación
profunda del Organismo de gobierno denominado Secretaría de la Defensa Nacional
(SEDENA), dentro de la estructura de este modelo se encuentra y realizó una
matriz FODA que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas; de igual forma se puntualizaron la Misión, Visión y Valores y se
continuó con una investigación histórica sobre los orígenes y participaciones
importantes en la historia de México. Paso seguido y siguiendo la estructura de
TMP se desarrollaron 5 niveles, identificando en el nivel 1 a una Estrategia
General, en el nivel 2 se identificaron 4 Estrategias Específicas, en el nivel
3 se identificaron 4 Factores Claves de Éxito (FCE), en el nivel 4 se
identificaron se identificaron 4 Áreas
Estratégicas de Resultado (AER) y finalmente en el nivel 5 se identificaron 2
Indicadores de Resultados por cada AER.
Este método es generalmente utilizado en las empresas comerciales como un proceso clave en la gestión de una organización y suele estar relacionada con la definición de los objetivos estratégicos y la toma de decisiones de alto nivel, es decir, en la planificación de la alta dirección donde los líderes de una organización desarrollan estrategias y planes para guiar la dirección de la empresa, esto incluye la definición de metas a largo plazo, la identificación de oportunidades y amenazas, la asignación de recursos y la toma de decisiones importantes que afectan a toda la organización, que es precisamente lo que busca un Organismo como la SEDENA.
12
Aprendizajes y aplicación a la realidad nacional. El aprendizaje más importante al momento de
desarrollar este trabajo ha sido la aplicación del Método de Planificación de
Alta Dirección, conocer esta herramienta amplía de manera sustancial las formas
de analizar una empresa, la estructura con la que está formada permite llevar
paso a paso el conocimiento de la empresa u organización que se esté estudiando
y se da un acercamiento a la misma muy completo y profesional.
En cuanto a la aplicación a la realidad nacional,
específicamente hablando de la SEDENA, el conocimiento de la misma nos puede
proporcionar mejor las dimensiones de su importancia a nivel nacional e
internacional, de su participación en el mantenimiento de una estabilidad
social, lo que también nos lleva a concientizarnos de nuestra participación
como ciudadanos para trabajar en conjunto no solamente con esta institución,
sino con todas para lograr un México mejor.
13
Referencias
Buñuelos, P. G., &
González, R. P. (6 de Agosto de 2021). Confianza en juego: las Fuerzas
Armadas Mexicanas en la opinión pública de la transición. Obtenido de
Revista mexicana de opinión pública:
https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S2448-49112013000200031&script=sci_arttext
Cámara de Diputados del
H. Congreso de la Unión. (3 de Mayo de 2023). LEY ORGÁNICA DEL EJÉRCITO Y
FUERZA AÉREA MEXICANOS. Obtenido de Cámara de Diputados del H. Congreso
de la Unión: https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LOEFAM.pdf
Gobierno de México. (5
de Febrero de 2019). Estrategia Nacional de Seguridad Pública.
Obtenido de Gaceta del Senado: https://infosen.senado.gob.mx/sgsp/gaceta/64/1/2019-02-01-1/assets/documentos/Estrategia_Seguridad.pdf
Márquez, H. A. (s/f de
Diciembre de 2011). Análisis de los factores que influyen en la opinión
pública, sobre la percepción de confianza en el Ejército Mexicano que la
población manifiesta en las encuestas de opinión. Obtenido de Tecnológico
de Monterrey:
https://repositorio.tec.mx/bitstream/handle/11285/619630/Hector+Aquiles+Marquez+Martineztesis.pdf?sequence=1
Organization of
American States. (1 de Mayo de 2006). El Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.
Obtenido de oas.org: https://www.oas.org/csh/spanish/documentos/mexico.pdf
Secretaría de la
Defensa Nacional. (1 de Julio de 2023). Historia del Ejército Mexicano.
Obtenido de Gobierno de México:
https://www.gob.mx/sedena/documentos/historia-del-ejercito-mexicano
SEDENA. (28 de
Septiembre de 2020). Programa Sectorial de Defensa Nacional 2020-2024.
Obtenido de Secretaría de la Defensa Nacional:
https://transparencia.sedena.gob.mx/pdf/Programa_Sectorial_2020-2024/PROGRAMA_SECTORIAL_2020-2024.pdf
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